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terça-feira, 30 de junho de 2015

COBIT


Ele é um framework que está baseado em controles, direcionando medições sempre orientado A processos, mantendo o foco no negócio.

Como muitos eu poderia dizer: “COBIT – Control Objectives for Information and Related Technology”, mas não seria bem melhor algo como: “Objetivos de Controle Relacionados ao Uso de Tecnologia da Informação”?

Atenção para o “C” do Cobit, meus amigos, ele significa controle, ele é bem mais que uma simples “primeira letra” ele é o farol desse framework!… O controle!

O COBIT existe com foco no negócio, então ele existe para atender as necessidades do cliente, que é o dono do negócio, é quem trabalha em prol do negócio, é quem, se não idealizou, o montou desejando o melhor resultado deste, o que nos permite dizer que o COBIT, indiretamente, foca nos anseios do cliente, o COBIT também foca “O” cliente.

Quem tem o prazer (e digo isso apaixonadamente) de trabalhar com o COBIT visando a obtenção da maximização da TI para o seu ambiente corporativo pode assinar embaixo do que vou dizer: o COBIT nasceu e está em crescimento constante, buscando a convergência das melhores práticas de todo o mercado. Seus 214 objetivos de controle (sugestões), buscam a maturidade do processo e, para essa busca, ele foi entender as definições mais completas do que sejam essas maturidades, alinhando-se naturalmente com as metas de qualidade buscadas por uma empresa que visa certificar-se no CMMI. Permeando seus 4 domínios, ou “recursos”, nesse ou naquele processo, encontramos as práticas do ITIL, principalmente no domínio DS (Entrega e Suporte) nesses casos com o foco plenamente voltado para o cliente.


O COBIT não existe sem padrão, sem controle, sem conformidade, ele não existe sem ética, sem transparência, ele busca o melhor para que os melhores possam atender plenamente os negócios de seus clientes.

Seus Domínios são 5, com 37 processos
  •  Avaliar, Dirigir e Monitorar
  • Alinhar, Planejar e Organizar
  • Construir, Adquirir e Implementar
  • Entregar, Servir e Suportar
  • Monitorar, Avaliar e Analisar
Objetivos

O COBIT tem como objetivo principal o alinhamento entre os objetivos do negócio e os objetivos da TI, fazendo com que a TI atenda às necessidades de negócio (requisitos de negócios) da maneira mais eficiente possível.

 Em muitas organizações, a TI parece ter uma vida independente da empresa em que está inserida, muitas vezes sendo difícil para a alta direção compreender, por exemplo, como os investimentos aplicados nesta área ajudam a organização a atingir seus objetivos, suas metas.

 O COBIT vai ao encontro desta e outras necessidades, ajudando a guiar os investimentos na área de TI, analisar riscos e atender a legislação pertinente.



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